Η επιθυμία να αναλάβει ηγετική θέση είναι κατανοητή και επωφελής για τον υπάλληλο. Η διαφορά στις θέσεις του σκηνοθέτη και του υφισταμένου είναι σημαντική: μεγάλος μισθός, κύρος και ενδιαφέρουσες ευθύνες. Αλλά ταυτόχρονα, προστίθεται μια σειρά από σημαντικά καθήκοντα, μια μεγάλη ευθύνη βαρύνει τον προϊστάμενο. Για να πετύχετε μια ηγετική θέση, πρέπει όχι μόνο να κάνετε τη δουλειά σας καλά, αλλά και να έχετε φιλοδοξίες, να προσπαθείτε μπροστά, να αναπτύξετε και να δείξετε τις δεξιότητές σας στα αφεντικά σας.
Οδηγίες
Βήμα 1
Η στερεοτυπική γνώμη για τον ευκολότερο τρόπο να μπείτε σε ηγετική θέση είναι να ξεπεράσετε το μυαλό σας. Μην πιστεύετε αυτήν την κοινή παρανόηση. Αυτά είναι παραμύθια. Στην πραγματικότητα, αυτή η πεποίθηση οδηγεί συχνά σε άτομα που αξίζουν ηγετικές θέσεις να μην αγωνίζονται γι 'αυτούς, επειδή δεν θέλουν να συμμετάσχουν σε ίντριγκες. Τις περισσότερες φορές, ο λόγος για τη δυσκολία επιλογής ενός ατόμου για τη θέση του διευθυντή είναι ότι δεν είναι εύκολο να βρεθεί κάποιος που θα ταίριαζε πραγματικά σε αυτήν τη θέση. Μερικοί δεν θέλουν να προωθηθούν, άλλοι απλά δεν μπορούν να αντεπεξέλθουν. Δεν υπάρχουν τόσοι πολλοί άνθρωποι πρόθυμοι να πάρουν πραγματικά σημαντικές και υπεύθυνες θέσεις, οπότε μην νομίζετε ότι θα υπάρξει τεράστιος ανταγωνισμός για εσάς.
Βήμα 2
Ένας άλλος σημαντικός κανόνας για την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας είναι ο εξής: είναι πολύ σπάνιο για έναν αναπληρωτή διευθυντή να γίνει σκηνοθέτης. Κατά κανόνα, εάν ένας διευθυντής αποχωρήσει από τη θέση του, τότε αναζητούν κάποιον άλλο για να τον αντικαταστήσει, πολύ λιγότερο συχνά διορίζουν υπαλλήλους από την εταιρεία τους. Υπάρχουν εξαιρέσεις, αλλά όχι συχνά. Εάν η εταιρεία σας δεν είναι πολύ μεγάλη, αλλά αναπτύσσεται γρήγορα, τότε υπάρχουν πιθανότητες. Για μεγάλες εταιρείες με καθιερωμένο εργατικό δυναμικό, τέτοιες ανακατατάξεις προσωπικού έχουν ελάχιστη πιθανότητα. Εάν θέλετε να ανεβείτε γρήγορα τη σταδιοδρομία, τότε η στρατηγική αλλαγής θέσεων εργασίας με συνεπή προώθηση θα είναι πιο πλεονεκτική.
Βήμα 3
Όταν αλλάζετε τον τόπο εργασίας σας, προσπαθήστε να λάβετε ηγετική θέση. Ένας προϊστάμενος τμήματος με μικρό αριθμό υφισταμένων - μια τέτοια θέση είναι αρκετά κατάλληλη, ακόμη και αν ο υποσχεθείς μισθός είναι μικρός. Από την άλλη πλευρά, μπορείτε να αποκτήσετε εμπειρία ως ηγέτης, έτσι ώστε αργότερα θα είναι πολύ πιο εύκολο να αποκτήσετε ηγετική θέση με υψηλόμισθο.
Βήμα 4
Φαίνεται σαν ηγέτης και συμπεριφέρεστε ανάλογα. Δεν πρέπει μόνο να ντύνεσαι κατάλληλα, αλλά και να κρατάς τον εαυτό σου, να μπορείς να μιλάς καλά και ήρεμα. Σκεφτείτε σαν ηγέτης, προσπαθήστε να λύσετε προβλήματα, να είστε σίγουροι για τις ικανότητές σας. Εάν υπάρχει κάτι σχετικά με την εμφάνισή σας που σας διακρίνει έντονα από τους υπαλλήλους, καταργήστε αυτές τις δυνατότητες. Για παράδειγμα, εάν έχετε μακριά μαλλιά, αναζητήστε ένα κανονικό χτένισμα. Ρίξτε μια πιο προσεκτική ματιά στο πώς φαίνονται και συμπεριφέρονται οι σκηνοθέτες, κάντε τα πάντα ακριβώς το ίδιο.
Βήμα 5
Μάθετε να οδηγείτε. Πρέπει να είστε σε θέση να κάνετε το άτομο να κάνει ό, τι μπορεί να μην είναι πολύ ενδιαφέρον. Αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να σταματήσετε να ασκείστε σε άλλους. Αλλά η ικανότητα να πείσει, να δείξει σε ένα άτομο ότι τώρα, για παράδειγμα, αυτή η περίπλοκη έκθεση πρέπει να αντιμετωπιστεί είναι η ικανότητα ενός ηγέτη. Ένας πραγματικός σκηνοθέτης που επιτυγχάνει επιτυχία, δεν φωνάζει ούτε υπαγορεύει τους υφισταμένους, ασκώντας πίεση, δεν ταπεινώνει ποτέ τους ανθρώπους του. Αλλά ταυτόχρονα, κάνουν ό, τι απαιτείται.
Βήμα 6
Εκτελέστε τις ευθύνες σας όπως οι καλύτεροι υπάλληλοι της εταιρείας σας. Παρά το γεγονός ότι οι δεξιότητες ενός ηγέτη είναι θεμελιωδώς διαφορετικές από τις δεξιότητες των υπαλλήλων για την αντιμετώπιση των καθηκόντων τους, δεν θα μπορείτε να αποδείξετε ότι αξίζετε μια υψηλή θέση εάν δεν είστε καλύτεροι από πολλούς.
Βήμα 7
Ενδιαφέρεστε για το έργο της διοίκησης. Φυσικά, δεν πρέπει να αρχίσετε να το κάνετε αυτό από τις πρώτες μέρες της εργασίας σας σε ένα νέο μέρος. Αλλά όταν νιώσετε άνετα με την εταιρεία, αρχίστε να κοιτάτε προσεκτικά τις ευθύνες ενός σκηνοθέτη και με την πάροδο του χρόνου θα δείτε ότι αυτά δεν είναι τόσο δύσκολα πράγματα. Μόλις το καταλάβετε, θα είναι πολύ πιο εύκολο για εσάς να λάβετε ηγετική θέση.
Βήμα 8
Κάθε εταιρεία έχει μια κύρια δραστηριότητα και υπάρχουν επιπλέον. Για παράδειγμα, εάν εργάζεστε σε λογιστική εταιρεία, τότε η λογιστική είναι η κύρια για αυτήν. Κάντε την βασική σας επιχείρηση και όχι την υποστήριξη της επιχείρησης.
