Ίσως ένα από τα πιο υπεύθυνα καθήκοντα που αντιμετωπίζει οποιοσδήποτε διευθυντής είναι η πρόσληψη προσωπικού. Ένας ιδανικός υπάλληλος στο μυαλό οποιουδήποτε αφεντικού πρέπει να συνδυάζει μοναδικές προσωπικές και επαγγελματικές ιδιότητες, καθώς και να είναι ένα άτομο στο οποίο μπορεί να βασιστεί ένας ήδη απασχολημένος ηγέτης. Πώς να εντοπίσετε τον καλύτερο υπάλληλο μεταξύ εκατοντάδων ατόμων που αναζητούν εργασία;
Οδηγίες
Βήμα 1
Αρχικά, σκεφτείτε προσεκτικά το περιεχόμενο της διαφήμισής σας ή την ανάρτηση εργασίας. Πράγματι, πολύ συχνά συμβαίνει ότι ο εργοδότης δεν διατυπώνει σαφώς τις βασικές του απαιτήσεις και στη συνέχεια ξοδεύει ολόκληρες ώρες διαβάζοντας εκ των προτέρων ακατάλληλα βιογραφικά. Πολύ σημαντικά πράγματα: απασχόληση (πλήρους ή μερικής απασχόλησης), η μέθοδος αμοιβής, τα πλεονεκτήματα της εργασίας στην εταιρεία σας, η απαραίτητη εργασιακή εμπειρία του αιτούντος, η ηλικία.
Βήμα 2
Αποφασίστε τι είδους εργαζόμενος θα θέλατε να δείτε σε αυτήν τη συγκεκριμένη θέση. Μην φοβάστε να σκεφτείτε ακόμη και τα χαρακτηριστικά του χαρακτήρα, μερικά χόμπι, τον τρόπο ζωής - είναι ανόητο να πιστεύουμε ότι αυτό δεν επηρεάζει καθόλου τη διαδικασία εργασίας.
Βήμα 3
Μην φοβάστε να κοιτάξετε το μέλλον: όταν προσλαμβάνετε έναν υπάλληλο, αναφέρετε όχι μόνο τις τρέχουσες ανάγκες και τις προσδοκίες της εταιρείας, αλλά και τα σχέδια και τους στόχους ανάπτυξης. Αυτό, πρώτον, θα σας επιτρέψει να προσελκύσετε φιλόδοξους νέους επαγγελματίες στην εταιρεία, και δεύτερον, θα εξαλείψει την ανάγκη αναζήτησης νέων ατόμων για τις ίδιες θέσεις στο μέλλον. Αν κοιτάξετε προς μια κατεύθυνση με τον υποψήφιο, η μισή επιτυχία σας εγγυάται.
Βήμα 4
Ζητήστε από κάθε υποψήφιο να γράψει μια επιστολή παρακίνησης και να την επισυνάψει στο βιογραφικό τους. Γιατί είναι τόσο σημαντικό; Μερικές φορές οι λόγοι και οι φιλοδοξίες που περιγράφονται σε αυτό για να εργαστούν στον οργανισμό σας μπορούν να αντισταθμίσουν ορισμένα κενά στο βιογραφικό (όπως η εργασιακή εμπειρία) και ο υποψήφιος θα ταιριάζει ιδανικά για την απαιτούμενη θέση. Μερικές φορές είναι πιο σημαντικό να δώσετε προσοχή στο κίνητρο ενός ατόμου να γίνει μέλος της εταιρείας σας και όχι μόνο στις επίσημες απαιτήσεις. Ρωτήστε τον υποψήφιο όχι μόνο για την προηγούμενη εργασιακή του εμπειρία, αλλά πώς βλέπει την εξέλιξή του στο μέλλον - αυτό συχνά αποδεικνύεται πολύ σημαντικός δείκτης.
