Η επιτυχία των επιχειρήσεων εξαρτάται από πολλούς παράγοντες. Εκτός από τη σκληρή δουλειά, το ταλέντο, την αφοσίωση και τις επαγγελματικές δεξιότητες, είναι σημαντικό να είστε σε θέση να καθοδηγείτε τους ανθρώπους, εάν, φυσικά, δεν είστε ελεύθερος και μοναχικός καλλιτέχνης, αλλά εργάζεστε σε μια ομάδα.
Οδηγίες
Βήμα 1
Εγγραφείτε για μια ειδική εκπαίδευση ή παρακολουθήστε ένα μάστερ για την τέχνη των κορυφαίων ανθρώπων.
Βήμα 2
Διαβάστε βιβλία για την ψυχολογία και τον νευρογλωσσικό προγραμματισμό για να σας βοηθήσουμε να κατανοήσετε καλύτερα την ανθρώπινη συμπεριφορά. Εκπαιδεύστε τις δεξιότητες σωστής συμπεριφοράς κατά τη διάρκεια της συνομιλίας που περιγράφεται στην εξειδικευμένη βιβλιογραφία για τον συμπεριφορισμό. Μάθετε να ερμηνεύετε και να εφαρμόζετε τη γλώσσα του σώματος.
Βήμα 3
Χρησιμοποιήστε τη μέθοδο καρότου και ραβδιού. Ανταμοιβή υφισταμένων για ποιοτική εργασία. Αυτό θα παρακινήσει όχι μόνο αυτούς, αλλά και όλους τους άλλους συναδέλφους. Ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους με λόγια, μπόνους και ανταμοιβές μετρητών. Εάν δεν μπορείτε να πληρώσετε μπόνους, πείτε τους απευθείας για να αποφύγετε περαιτέρω απογοήτευση και περιττές ελπίδες. Βρείτε άλλους τρόπους για να παρακινήσετε τους υπαλλήλους σας. Κριτική σε υπαλλήλους που εργάζονται με κακή πίστη. Τιμωρήστε τους με πρόστιμα και επιπλήξεις. Κριτική εποικοδομητικά και αντικειμενικά. Ας πάρουμε την ευκαιρία να διορθώσουμε τα λάθη.
Βήμα 4
Να είστε ενήμεροι για τα έργα κάθε υπαλλήλου και πού βρίσκονται στην εργασία σας. Να είστε όσο το δυνατόν πιο ενημερωμένοι για την κατάσταση της εργασίας των υφισταμένων και των ικανοτήτων στον τομέα τους. Αυτό θα σας βοηθήσει να κερδίσετε τον σεβασμό των υπαλλήλων σας, το οποίο είναι το κλειδί για την αξιοπιστία σας. Ζητήστε από τους υφισταμένους να συντάξουν μια έκθεση για την εργασία που έχει γίνει. Αφού αναλύσετε τις αναφορές, θα έχετε μια πιο ξεκάθαρη ιδέα για τη διαδικασία της δουλειάς τους, τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες τους. Θα δείτε τη μεγάλη εικόνα, η οποία θα σας δώσει ένα πλεονέκτημα και πρόσθετο βάρος στα μάτια των υφισταμένων σας.
Βήμα 5
Συνομιλήστε με τους υπαλλήλους σας! Χτίζοντας εμπιστοσύνη με την ομάδα σας, έχετε την ευκαιρία να γνωρίσετε καλύτερα τους υφισταμένους σας, πράγμα που σημαίνει σημαντικά εργαλεία για τη διαχείριση τους.
