Κατά την άποψή μας, το αφεντικό μοιάζει πάντα με σκληρό και άκαρδο άτομο. Αλλά τέτοια χαρακτηριστικά του είναι συχνά μάσκα, που σημαίνει ότι μπορείτε να κοιτάξετε τον ηγέτη με διαφορετικό τρόπο. Υπάρχει πάντα η ευκαιρία να δείτε έναν «ανθρώπινο» σεφ αν του δώσετε ένα ασυνήθιστο δώρο γενεθλίων.
Οδηγίες
Βήμα 1
Αρχικά, μπορείτε να συγχαίρετε το αφεντικό σας για τα γενέθλιά του εάν συμμορφώνεστε με ορισμένους κανόνες. Παρατηρήστε το αφεντικό σας, προσπαθήστε να μάθετε το εύρος των ενδιαφερόντων και των χόμπι του. Μιλήστε με εκείνους τους υπαλλήλους που βρίσκονται στον οργανισμό περισσότερο από εσάς, επειδή μπορεί να έχουν πολύ περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τα δυνατά και αδύνατα σημεία του αφεντικού.
Βήμα 2
Έχοντας συλλέξει επαρκή ποσότητα πληροφοριών σχετικά με τα συμφέροντα του ηγέτη, προχωρήστε στην ανάλυση των συσσωρευμένων δεδομένων. Φροντίστε να βάλετε τον εαυτό σας στα παπούτσια του. Δοκιμάστε να αναρωτηθείτε τι είδους έκπληξη γενεθλίων θα θέλατε να έχετε.
Βήμα 3
Αφιερώστε χρόνο για να προετοιμάσετε μια έκπληξη ή να επιλέξετε ένα δώρο, γιατί αυτό που παρουσιάζετε στον διευθυντή σας, ίσως, εξαρτάται επίσης από τη στάση του απέναντί σας ως υπάλληλος.
Βήμα 4
Συγχαίρετε το αφεντικό σας, ώστε αργότερα άλλοι συνάδελφοι να μην θεωρούν τα συγχαρητήριά σας ως επιθυμία να προχωρήσετε στην υπηρεσία εις βάρος της υπόλοιπης ομάδας.
Βήμα 5
Προετοιμάστε ασυνήθιστη συσκευασία για ακόμη και το πιο ανεπιτήδευτο δώρο, τοποθετήστε το κείμενο του χαιρετισμού σε έναν υψηλής ποιότητας σφραγισμένο φάκελο, έτσι ώστε το αφεντικό να καταλήξει στο συμπέρασμα ότι δεν υπάρχουν μικροπράγματα για εσάς και ότι προσεγγίζετε οποιαδήποτε επιχείρηση πολύ προσεκτικά. Ο φάκελος δεν πρέπει να είναι σφραγισμένος, ώστε να μην προσθέτει αμφισημία στα συγχαρητήρια.
Βήμα 6
Προετοιμάστε μια σύντομη αλλά ισχυρή ομιλία συγχαρητηρίων. Επιπλέον, ενώ το προφέρετε, σταματήστε, επιτρέποντας στον ηγέτη να εισάγει παρατηρήσεις (σχόλια). Θυμηθείτε ότι τα αφεντικά δεν τους αρέσουν όταν οι υφισταμένοι τους μιλάνε για μεγάλο χρονικό διάστημα στην παρουσία τους, ακόμα κι αν η ομιλία σχετίζεται με επαινέσεις.
Βήμα 7
Προσπαθήστε να συσχετίσετε τον αρχικό χαιρετισμό με το όφελος ολόκληρου του οργανισμού που οδηγεί αυτό το άτομο.
