Οι σχέσεις με τους συναδέλφους και τη διοίκηση αποτελούν σημαντικό μέρος της διαδικασίας παραγωγής και της ζωής υπό το φως του ρόλου που παίζει η εργασία σε αυτήν. Είναι γνωστό ότι η εξουσία είναι πολύ δύσκολο να κερδίσει και πολύ εύκολο να χαθεί. Επομένως, η οικοδόμηση ενός άνετου περιβάλλοντος γύρω από τον εαυτό της ακολουθεί από το πρώτο δευτερόλεπτο της ύπαρξης σε μια νέα συλλογική εργασία.
Οδηγίες
Βήμα 1
Αρχικά, είναι καλύτερα να μιλάτε λιγότερο και να παρακολουθείτε και να ακούτε περισσότερα. Αυτό ισχύει όχι μόνο για την εργασία. Και αφού μιλάμε για αυτήν, τότε δεν πρέπει να ξεχνάτε τα επίσημα καθήκοντά σας.
Μην βιάζεστε να πλησιάσετε κάποιον, ειδικά να μην γίνετε μέλος μιας άλλης ανεπίσημης κοινότητας. Αυτό δεν είναι δείκτης έγχυσης στην ομάδα, εξάλλου, αυτή η διαδικασία μπορεί να περιπλέκεται μόνο με την αδιαφορία.
Ταυτόχρονα, δεν χρειάζεται να είστε οξιά. Η καλή θέληση, η ευγένεια, η τήρηση της επιχειρηματικής εθιμοτυπίας, κάποια ανεπίσημη επικοινωνία αυστηρά εντός εύλογων ορίων και, όπου απαιτείται, αναμφίβολα θα ωφελήσουν την εικόνα σας.
Βήμα 2
Εκείνοι που προτιμούν τους προϊσταμένους τους (και η διοίκηση δεν σέβεται αυτούς τους ανθρώπους) δεν μπορούν να βασίζονται στην καλή στάση των συναδέλφων τους, επιδεικνύουν περιφρόνηση για τους υφισταμένους και προσπαθούν να υποτιμήσουν τους συναδέλφους τους με τους οποίους βρίσκονται σε ίση θέση.
Είναι προτιμότερο να υπάρχει ισότιμος σεβασμός για όλους, ανεξάρτητα από τη θέση που κατέχει - από την καθαρίστρια έως τον γενικό διευθυντή, η οποία δεν καταργεί την υποταγή και την εργασιακή πειθαρχία.
Βήμα 3
Η στάση των συναδέλφων απέναντι στην καταγγελία είναι σίγουρα δροσερή. Δεν είναι ασυνήθιστο για το πρώτο άτομο να εκτιμήσει τον εραστή του επαγγέλματος σε άσχημο φως, το ίδιο το αφεντικό, στον οποίο ο υπάλληλος θα έρθει να μιλήσει.
Ένας αυτοδύναμος ηγέτης συνήθως δεν ενδιαφέρεται για το τι λένε οι υφισταμένοι του για αυτόν και πόσο χρόνο αφιερώνουν σε ξένα ζητήματα, αν αντιμετωπίσουν τα καθήκοντα που τους έχουν ανατεθεί. Υπό κανονική διαχείριση, υπάρχουν άλλοι δείκτες απόδοσης και τρόποι ελέγχου της ποιότητάς του. Αυτό, ωστόσο, δεν σημαίνει ότι είναι απαραίτητο να καλυφθούν οι συνάδελφοί του, οι δραστηριότητες του οποίου βλάπτουν ανοιχτά την εταιρεία και, ακόμη περισσότερο, να επιτρέψουν σε κάποιον άλλο να μεταφέρει την ευθύνη του σε εσάς.
Βήμα 4
Η υπερβολική χρησιμότητα δεν έχει ωφεληθεί ακόμη οπουδήποτε, ποτέ ή κανένας. Εάν είναι δική σας ευθύνη να παρέχετε ορισμένες υπηρεσίες σε συναδέλφους ή αφεντικά, αυτό είναι ένα πράγμα. Αλλά σε άλλες καταστάσεις είναι καλύτερα να καταστήσετε σαφές ότι είστε έτοιμοι να βοηθήσετε, αλλά, όπως λένε, «δεν υπηρετείτε τη φιλία» και βασίζεστε στην αμοιβαία ευγένεια εάν είναι απαραίτητο.
Υπάρχουν επίσης καταστάσεις όταν, για παράδειγμα, υπάρχει ανάγκη μεταφοράς του βάρους, και αυτό γίνεται από όλους τους άνδρες υπαλλήλους, ανεξάρτητα από τη θέση τους. Σε τέτοιες περιπτώσεις, είναι δεοντολογικό να αρνηθείτε, μόνο εάν δεν το επιτρέπει η υγεία (και είναι παράλογο να μην το κάνετε σε τέτοια περίπτωση).
Βήμα 5
Καταστάσεις μπορεί επίσης να προκύψουν όταν θα αρχίσουν να απαιτούν από εσάς ενέργειες που, για έναν ή τον άλλο λόγο, έρχονται σε αντίθεση με τις ηθικές αρχές σας, την επαγγελματική ηθική, την ισχύουσα νομοθεσία, ακόμη και τις εταιρικές συμπεριφορές. Σε αυτήν την περίπτωση, πρέπει να υποστηρίξετε σταθερά το επιχείρημά σας και να υποστηρίξετε σωστά την άποψή σας, προσελκύοντας γνωστούς κανόνες και κανόνες.
Όταν εκπροσωπείτε κάτι ως επαγγελματία, που σημαίνει ότι η εταιρεία σας ενδιαφέρει, δεν πρέπει να φοβάστε την απόλυση και άλλες κυρώσεις. Η επιμονή σας είναι πιο πιθανό να φέρει επιπλέον σημεία στα μάτια των συναδέλφων και των ανωτέρων. Για το μέλλον, η θέση σας θα ληφθεί υπόψη και πιθανότατα δεν θα γίνουν πλέον απαράδεκτες προτάσεις.
Εάν η κατάσταση είναι διαφορετική, αυτό σημαίνει ότι δεν είστε κατάλληλοι για την εταιρεία, αλλά είναι για εσάς.
Βήμα 6
Λοιπόν, και το πιο σημαντικό, όλες οι αρετές ενός υπαλλήλου δεν έχουν σημασία αν δεν εκτελεί τα καθήκοντά του αρκετά καλά. Οι άνθρωποι προσλαμβάνονται έτσι ώστε, χάρη στην ταυτολογία, να δουλεύουν, αλλά το επάγγελμα ενός «καλού ανθρώπου», όπως γνωρίζετε, δεν είναι.
