Οι σοβαρές εμπορικές εταιρείες ανησυχούν πάντα για την αύξηση των πωλήσεών τους. Κατά συνέπεια, όλα τα στοιχεία και οι αποχρώσεις της επιχείρησής σας παρακολουθούνται στενά και αξιολογούνται. Μία από αυτές τις αποχρώσεις είναι η βελτίωση των προσόντων των υπαλλήλων σας. Και ένας από τους πιθανούς τρόπους για να γίνει αυτό είναι μέσω ειδικής εκπαίδευσης.
Απαραίτητη
Θα χρειαστείτε χρόνο και μια εταιρεία εκπαίδευσης
Οδηγίες
Βήμα 1
Ορίστε τον κύριο στόχο της εκπαίδευσης. Καταγράψτε τα καθήκοντά του. Κατά τη διάρκεια της εργασίας σας, έχετε ήδη εντοπίσει τα κύρια λάθη και τις ελλείψεις στην εργασία του προσωπικού σας, τις αδυναμίες του. Κατά τη διάρκεια της προπόνησης, είναι λογικό να επικεντρωθούμε σε αυτά.
Βήμα 2
Πραγματοποιήστε μια έρευνα για τους υπαλλήλους σας και μάθετε τι θα ήθελαν να μάθουν οι ίδιοι για να κατανοήσουν καλύτερα το επάγγελμά τους. Αυτό θα σας δώσει την ευκαιρία να αποκτήσετε μια πιο ολοκληρωμένη εικόνα και να αναπτύξετε μια πιο ακριβή κατεύθυνση μελέτης.
Βήμα 3
Σκεφτείτε ένα σύστημα βαθμολόγησης. Είναι σημαντικό να έχετε μια ακριβή ιδέα για το πώς θα αξιολογήσετε τα αποτελέσματα της εκπαίδευσης, γενικά και συγκεκριμένα - για κάθε συμμετέχοντα.
Βήμα 4
Αποφασίστε για μια εταιρεία κατάρτισης. Χρησιμοποιήστε τις συστάσεις των συναδέλφων, ίσως να σας προτείνουν μια καθιερωμένη εταιρεία σε εσάς.
Βήμα 5
Συνεργαστείτε με έναν εκπαιδευτή επισκεπτών εκ των προτέρων. Ο προπονητής πρέπει να μελετήσει τις επιθυμίες σας για την αύξηση του επιπέδου των ειδικών της εταιρείας. Η αποστολή του θα περιλαμβάνει όχι μόνο τη διεξαγωγή μιας τυπικής εκπαίδευσης, αλλά και την εισαγωγή σε αυτό συγκεκριμένων στοιχείων που είναι εγγενή στην κατεύθυνση της δραστηριότητάς σας.
Βήμα 6
Ο εκπαιδευτής θα σας προσφέρει ένα προκαταρκτικό πρόγραμμα κατάρτισης - μελετήστε το. Τροποποιήστε το εάν είναι απαραίτητο. Μη διστάσετε να κάνετε ερωτήσεις και να επιμείνετε σε αλλαγές στο συνολικό πρόγραμμα.
Βήμα 7
Συζητήστε με τον εκπαιδευτή σας μετά την προπόνηση. Ρωτήστε τη γνώμη του για τους υπαλλήλους σας, τις δυνατότητές τους για προσωπική ανάπτυξη. Ζητήστε του συμβουλές σχετικά με την ανάγκη για περαιτέρω εκπαίδευση.
Βήμα 8
Συνοψίστε την εκπαίδευση. Ελέγξτε τη λίστα με τους στόχους και τους στόχους που έχετε συγκεντρώσει πριν από την προπόνηση. Αξιολογήστε πόσο παραγωγικό και χρήσιμο ήταν για την εταιρεία σας.
Βήμα 9
Πραγματοποιήστε μια έρευνα για τους υπαλλήλους σας. Μάθετε πώς βαθμολογούν την εκπαίδευση, τι τους έδωσε και τι της έλειπε. Αυτό θα σας βοηθήσει να προγραμματίσετε την επόμενη εκπαιδευτική σας εκδήλωση.
